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Le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord peuvent tirer parti d’un environnement mondial en constante évolution
Le moment est venu de repenser les moteurs de la croissance économique à l’échelle du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord. Dans un monde en mutation rapide, il s’offre à la vingtaine de pays de la région des possibilités inédites d’assurer une croissance inclusive, de créer des emplois de qualité et de mieux répondre aux aspirations de leurs 600 millions d’habitants.
La région s’étend sur près de 6 500 km et quatre fuseaux horaires, depuis le Maroc jusqu’à la République islamique d’Iran. Elle compte certains des pays les plus riches du monde (le Qatar, les Émirats arabes unis, l’Arabie saoudite) et quelques-uns des plus pauvres (la Somalie, le Soudan, le Yémen). Si les pays du monde arabe présentent des différences sur les plans économique et démographique, ils partagent bien des caractéristiques, notamment l’histoire, la langue et des liens culturels profonds.
Ces défis s’accompagnent néanmoins de nouvelles possibilités d’assurer une croissance inclusive et de créer des emplois durables en lien avec la pandémie, le changement climatique et la révolution numérique. Il s’agit notamment de la transformation numérique, des investissements verts, des nouveaux marchés économiques, de la transition énergétique et de l’évolution de la nature du travail. D’ores et déjà, des pays comme l’Égypte, la Mauritanie, le Maroc et les Émirats arabes unis prennent des mesures pour exploiter les énergies vertes. La région pourrait aussi tirer parti du développement des échanges intrarégionaux à mesure que s’opère le réalignement des chaînes d’approvisionnement mondiales.
Il sera difficile de maintenir le statu quo d’une activité économique dominée par l’État, en particulier pour les pays fortement endettés qui sont confrontés à des coûts de financement élevés. Déjà débordés par des niveaux élevés de chômage des jeunes et d’inégalités entre les sexes, ces pays ne seront pas en mesure d’absorber les plus de 100 millions de personnes qui devraient entrer sur le marché du travail au cours des 10 prochaines années, à moins de changer leur modèle de croissance. La politique du statu quo constituera une dangereuse menace pour la fragile cohésion sociale, qui viendra s’ajouter aux tensions causées par le réchauffement rapide de la planète et par l’évolution spectaculaire de l’économie mondiale.
Une « nouvelle donne » pour la région consistera à réaliser au profit de ses habitants des objectifs bien connus et cernés de longue date : plus d’emplois, une meilleure éducation, plus de dignité, une meilleure gouvernance et une répartition plus large et plus équitable des possibilités et ressources économiques. Comment les pays d’Afrique du Nord et du Moyen-Orient peuvent-ils opérer une transformation, réduire les vulnérabilités et renforcer la résilience face aux chocs futurs ? Comment peuvent-ils stimuler le changement tout en promouvant une plus grande coopération mondiale ?
Stabilité économique
Un premier pas consiste à mettre l’accent sur la stabilité macroéconomique et financière. Si bon nombre d’États ont, à juste titre, accru leurs dépenses et fourni une aide sociale pour faire face à la pandémie de COVID-19 et à la crise du coût de la vie, ces mesures ont été onéreuses et ont souvent nécessité des emprunts. L’augmentation du coût du service de la dette réduit la marge de manœuvre budgétaire alors même que les pouvoirs publics continuent de faire face aux risques liés aux chocs futurs, aux passifs conditionnels et à l’aggravation des pressions climatiques.
Parallèlement au remboursement de la dette, les pouvoirs publics devraient mobiliser des recettes en supprimant les exonérations inefficaces et en améliorant l’équité fiscale, limiter les dépenses liées aux subventions non ciblées et maîtriser la masse salariale du secteur public. Ces dépenses sont rigides et elles brident l’aptitude des pouvoirs publics à répondre aux chocs ou à financer l’éducation, les soins de santé et la protection sociale. À titre d’exemple, en Tunisie, ce type de dépenses absorbe les quatre cinquièmes des recettes.
S’agissant de la politique monétaire, les banques centrales devraient continuer à être tournées vers l’avenir, en mettant clairement l’accent sur la stabilité des prix tout en maintenant la stabilité financière au besoin. La politique monétaire doit être ajustée en fonction des données les plus récentes, de l’évolution de la conjoncture mondiale et de l’orientation des principales banques centrales.
Toutefois, la seule préservation de la stabilité macroéconomique n’apportera pas le changement porteur de transformation escompté. Cette stabilité est la fondation et non la maison. La réalisation d’une croissance véritablement inclusive passera aussi par des réformes structurelles.
Un filet de protection sociale solide et bien conçu est essentiel au maintien de la cohésion sociale. La plupart des dépenses sociales de la région sont consacrées à des subventions générales non ciblées. Ces aides contribuent certes à assurer aux pauvres un accès abordable à la nourriture et aux combustibles, mais elles entraînent un énorme gaspillage car la plupart des avantages reviennent aux riches et elles restreignent la capacité des pouvoirs publics à investir dans des programmes mieux ciblés.
Le remplacement des subventions généralisées sur les prix par un appui ciblé signifierait que ceux qui en ont le plus besoin pourraient connaître une amélioration immédiate et visible. Dans cette optique, le Maroc a supprimé les subventions aux combustibles en 2016, l’Égypte a instauré un mécanisme automatique d’indexation des prix des combustibles en 2019 et la Mauritanie a nettement réduit les subventions aux combustibles non ciblées tout en augmentant progressivement les transferts monétaires en faveur des plus vulnérables.
Des mécanismes de ciblage plus efficaces peuvent aussi être mis en œuvre rapidement. Durant la pandémie, le Maroc a pu faire bénéficier rapidement les travailleurs du secteur informel d’un programme de transfert monétaire en recourant aux paiements numériques. De même, la Jordanie a amélioré le ciblage de son système de transferts monétaires, ce qui a permis d’en élargir considérablement la portée.
Développement du secteur privé
Pour créer des emplois, il sera essentiel de confier au secteur privé un rôle plus inclusif. Le secteur privé crée plus de 90 % des emplois dans les pays en développement. Là où le secteur public s’efforce de créer un environnement propice, les entreprises privées devraient assumer la responsabilité d’accroître l’investissement, la productivité et la compétitivité, tout en formant la main-d’œuvre afin que celle-ci puisse tirer parti d’un monde technologique en évolution.
Le secteur privé doit donc jouer un rôle moteur dans l’expansion de l’activité économique, avec l’appui d’un secteur public solide et efficace. Il est essentiel que de leur côté, les pouvoirs publics contribuent à développer les institutions, à corriger les défaillances du marché et à fournir des biens publics. L’amélioration de l’éducation sera essentielle pour garantir l’intégration de la main-d’œuvre dans le secteur formel (synonyme d’amélioration de la sécurité du revenu et de l’accès aux dispositifs de protection sociale) et le renforcement des compétences nécessaires à l’exercice d’une activité dans le secteur privé. L’élimination des obstacles juridiques et des pratiques discriminatoires contribuerait à accroître la participation des femmes au marché du travail.
Le remplacement des subventions généralisées sur les prix par un appui ciblé signifierait que ceux qui en ont le plus besoin pourraient connaître une amélioration immédiate et visible.
À l’heure actuelle, les entreprises publiques de la région sont réparties sur l’ensemble du spectre économique, depuis le tabac jusqu’à la production d’électricité, en passant par le textile, l’agroalimentaire, la fabrication de meubles et la communication. Cette présence démesurée du secteur public dans les activités commerciales et son statut d’employeur de premier recours créent des inefficacités et des distorsions qui pèsent lourdement sur la croissance globale de la productivité.
Une gouvernance économique plus forte et des mesures anticorruption vigoureuses s’imposent pour favoriser une croissance plus rapide et plus inclusive, tout en veillant à ce que chacun puisse se faire entendre. La participation à la vie politique et économique garantit la responsabilité en matière d’utilisation des ressources publiques et de prestation de services. Elle renforce aussi la cohésion sociale et la confiance, et garantit la possibilité de répartir les bienfaits de la croissance à l’échelle de la société. Au fur et à mesure de l’avancement des réformes, il importera que les pouvoirs publics fournissent des preuves à l’appui de leurs décisions et de leurs résultats, et qu’ils rendent des comptes. Avec des institutions transparentes et tenues de rendre rigoureusement des comptes, les règles du jeu sont claires et équitables.
Priorité à la résilience
Il est devenu encore plus urgent d’assurer la transition énergétique et la résilience au changement climatique. Dans une région où les besoins hydriques et alimentaires sont importants, le changement climatique aggravera les niveaux sans précédent de famine. Cela risque d’accentuer les bouleversements économiques, les conflits et les déplacements de population. En Tunisie, les secteurs touristique et halieutique sont confrontés à la menace de l’érosion des littoraux, qui a des répercussions importantes sur les activités et l’emploi. En Mauritanie, la croissance pourrait baisser d’un point de pourcentage sous l’effet de l’intensification de la sécheresse, mais l’élargissement de l’accès à l’électricité est susceptible de réduire de moitié les pertes.
De toute évidence, il est urgent de placer au rang de priorités le renforcement proactif de la résilience au changement climatique. Certains pays ont déjà commencé à investir dans les énergies renouvelables et des infrastructures à l’épreuve du climat, tout en adoptant des mesures qui augmentent le coût effectif des émissions de carbone, notamment la suppression progressive des subventions. Ces dernières années, le Maroc a construit la plus grande centrale solaire thermodynamique du monde, qui utilise la chaleur réfléchie pour produire de l’électricité même après le coucher du soleil. L’Égypte a été la première à émettre des obligations vertes dans la région et elle a accéléré l’intégration des énergies renouvelables au cours des 10 dernières années.
Les pouvoirs publics devraient donner la priorité aux mesures qui sont avantageuses dans tous les scénarios plausibles de changement climatique et renforcer les capacités d’adaptation. Les simulations de la Banque mondiale pour le Maroc montrent que l’investissement dans des infrastructures hydrauliques améliorerait la résilience face à la sécheresse, réduirait de près de 60 % les pertes de PIB et stopperait l’augmentation de la dette publique. En ce qui concerne les pays à faible revenu, fragiles et en conflit, la priorité immédiate devrait être de renforcer la préparation aux catastrophes, la gestion des ressources hydriques et la mise en place d’infrastructures adaptées au climat. Ces pays devraient aussi renforcer la capacité des institutions à faire face au changement climatique et celle des communautés à réagir aux chocs.
L’adoption des nouvelles technologies pourrait stimuler une transformation radicale. Selon la Banque mondiale, le PIB par habitant de la région pourrait augmenter de plus de 40 % à mesure que le passage au numérique accroît l’efficacité, l’inclusion et la résilience. Le potentiel inexploité demeure toutefois important. Les téléphones intelligents sont massivement utilisés, mais le commerce électronique en est encore à ses balbutiements. Des disparités dans l’adoption du numérique subsistent également entre les pays à faible revenu et ceux à revenu élevé.
Afin de promouvoir le passage au numérique, les pouvoirs publics doivent ancrer un environnement favorable. Pour ce faire, il convient de consolider l’infrastructure numérique, d’améliorer la maîtrise des outils numériques et de renforcer les compétences de la main-d’œuvre. Ces mesures réduiraient les coûts d’adoption, en particulier chez les petites et moyennes entreprises. La Tunisie, par exemple, a amorcé ce virage en 2018 avec son Startup Act (loi sur les jeunes pousses), qui simplifie les démarches administratives en vue d’encourager l’entrepreneuriat et l’innovation dans le secteur numérique.
Le changement, une entreprise de longue haleine
Les réformes mettront du temps à porter leurs fruits, mais pour assurer leur succès, il faut disposer de certains ingrédients élémentaires mais essentiels. D’après les expériences antérieures acquises dans différents pays, l’appropriation totale des réformes par les pouvoirs publics constitue la clé de leur succès et de leur pérennité. Cette appropriation aide les autorités à vaincre les résistances au changement. Le deuxième ingrédient est une communication transparente qui permet d’informer la population de la nécessité du changement et de susciter l’adhésion à des choix difficiles. Cette communication passe par un véritable dialogue à double sens, dans lequel les pouvoirs publics reçoivent et intègrent les réactions des principales parties prenantes. La population doit sentir qu’elle a le pouvoir d’influer sur les résultats et qu’elle n’est pas soumise à des politiques publiques qui ne profitent qu’à quelques-uns.
L’évolution de la transformation structurelle n’est pas linéaire. Beaucoup de pouvoirs publics ont tenté d’opérer des changements durables et d’envergure, avant d’être confrontés à des chocs extérieurs défavorables, à des conditions intérieures délicates et à des conflits internes et externes. De plus, le sentiment que les « réformes » sont biaisées au profit de quelques privilégiés peut freiner la dynamique. Pour ces raisons, il est essentiel de procéder par étapes : commencer par des mesures qui apportent des gains importants et s’appuyer sur les résultats rapides pour vaincre le scepticisme et se constituer un bilan. Certaines périodes seront marquées par des progrès rapides, et d’autres par l’enlisement des changements. Les plans initiaux doivent être ambitieux et assez souples pour s’adapter à l’évolution des circonstances. Comme l’a affirmé Dwight D. Eisenhower, ancien président des États-Unis, « les plans ne sont rien, c’est la planification qui compte ».
En somme, la stabilité macroéconomique constitue un résultat important, mais elle n’est pas suffisante en soi. Comme l’ont montré les soulèvements arabes et les manifestations en Amérique latine, la stabilité est d’une utilité limitée si elle ne s’accompagne pas d’emplois, d’une prospérité partagée et de la représentativité. La stabilité est importante parce qu’elle permet aux pouvoirs publics de procéder à des transformations structurelles qui, à leur tour, renforcent la résilience d’un pays et sa capacité à préserver la stabilité.
Le passé nous a livré un enseignement systématique, à savoir que rien de ce qui est imposé de l’extérieur d’un pays ne peut marcher sans une adhésion à l’intérieur du pays.
Renouvellement du partenariat régional
La fragmentation actuelle du paysage mondial appelle à une relance des partenariats régionaux au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Une diminution de l’intégration commerciale ferait le plus grand tort aux pays à faible revenu d’une région très fragile, et une réduction des flux de capitaux et des investissements directs étrangers limiterait encore plus les financements, la diffusion des technologies et les perspectives de croissance de ces pays. À mesure que les liens mondiaux se distendent, il importera plus que jamais de renforcer les liens régionaux en matière de commerce et d’investissement.
Dans ce contexte, les membres du Conseil de coopération du Golfe créé il y a 42 ans, à savoir l’Arabie saoudite, Bahreïn, les Émirats arabes unis, le Koweït, Oman et le Qatar, ont pris des mesures pour appuyer les investissements régionaux. Toutefois, en dépit des nombreux accords commerciaux conclus au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, les échanges commerciaux à l’intérieur de la région restent faibles.
Étant donné que les pays plus avancés s’engagent dans la « délocalisation entre amis », il sera indispensable pour les pays de cette région de diversifier leurs économies et d’acquérir une plus grande autosuffisance au niveau régional. Cela contribuerait à améliorer la résilience aux chocs exogènes et à la volatilité des marchés.
Compte tenu de l’évolution du monde, il conviendra également que la communauté internationale tire des enseignements de ce qui a fonctionné et de ce qui n’a pas fonctionné par le passé. Au moment où cette région connaît une profonde remise en question, le reste du monde devrait, lui aussi, repenser la manière de faire face aux menaces existentielles planétaires comme le changement climatique et les pandémies, et d’éviter une fragmentation effrénée. Les institutions multilatérales devraient mettre les règles à jour afin de garantir la coopération en matière de biens publics mondiaux, une concurrence loyale et une protection appropriée des plus vulnérables.
Le passé nous a livré un enseignement systématique, à savoir que rien de ce qui est imposé de l’extérieur d’un pays ne peut marcher sans une adhésion à l’intérieur du pays. Les autorités jordaniennes, qui ont sollicité le concours du FMI en 2019, s’investissent depuis le début dans la mise en œuvre de leur programme appuyé par le FMI. La transformation réussie du Maroc au cours des 10 dernières années a été soutenue par des facilités de crédit du FMI. Ces pays sont la preuve qu’une refonte interne de l’économie peut s’avérer efficace pour la transformation d’un pays. Les institutions multilatérales doivent, quant à elles, jouer le rôle qui leur revient en ouvrant le dialogue, en recherchant le consensus et en encourageant une mise en œuvre prudente et cohérente des mesures.
JIHAD AZOUR est directeur du département Moyen-Orient et Asie centrale du FMI.
TALINE KORANCHELIAN est directrice adjointe du département Moyen-Orient et Asie centrale du FMI.
Les opinions exprimées dans la revue n’engagent que leurs auteurs et ne reflètent pas nécessairement la politique du FMI.
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La crise du Covid n’a pas conduit à un exode urbain massif. L’attraction s’est surtout faite vers les « grandes couronnes » des métropoles, explique le directeur général délégué de la Coopérative Immobilière Louis Lepioufle. Un phénomène qui s’explique notamment par l’attractivité des prix de l’immobilier dans les zones périurbaines. « Les proportions de déménagements n’ont pas évoluées: 36,5% se font toujours de grandes villes à grandes villes (-0,9%), un quart dans la même commune, et seulement 18% de communes petites ou grandes vers des communes rurales (+1%) ».
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Ce quiz d’orthographe très rapide permet d’évaluer en quelques secondes votre niveau en français. Si vous y répondez sans faire la moindre faute, vous pourrez vous targuer de faire partie des amoureux de notre langue.
Quel niveau avez-vous en français ? Vous pensez avoir une bonne ou très bonne maîtrise de l’orthographe ? Testez-vous avec ce quiz : il contient des questions que l’on peut qualifier de faciles, mais certaines requièrent une connaissance pointue de la langue de Molière. Faire un sans faute à ce questionnaire est donc la preuve que vous pouvez rivaliser avec un professeur de français. Mais attention, uniquement si vous parvenez à décrocher un 10/10 !
Le questionnaire, qui s’effectue en quelques secondes est un révélateur : il contient 4 questions franchement difficiles, les autres étant d’un niveau intermédiaire. On peut donc considérer que si vous n’avez pas la moyenne, au moins 5/10, alors c’est que vous avez vraiment des lacunes en français. Si en revanche vous avez 8 ou 9/10 alors vous avez un bon niveau. Un 10/10 vous permet de briller auprès de vos amis et de vous présenter comme un vrai boss de l’orthographe.
Ce quiz est un jeu, mais il peut aussi vous aider à améliorer votre orthographe. Dans un monde de plus en plus axé sur la communication écrite, la capacité d’écrire sans faute est devenue une compétence vraiment importante. Qu’il s’agisse de rédiger un courrier électronique professionnel, de créer du contenu sur les réseaux sociaux, ou même de produire un simple texte, une orthographe impeccable est un vrai point fort.
La maîtrise de l’orthographe est une compétence précieuse qui peut avoir un impact réel sur votre vie personnelle et professionnelle. Elle renforce votre crédibilité, améliore votre communication et ouvre des portes vers de nouvelles opportunités. Investissez du temps pour perfectionner votre écriture et votre orthographe, car les avantages sont nombreux !
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STONEY CREEK, Ontario–(BUSINESS WIRE)–Bartek Ingredients a le plaisir de faire le point sur ses avancées dans la construction de la plus importante installation de production d’acides malique et fumarique au monde. Le projet, qui a démarré en janvier 2023, devrait commencer à livrer des produits à ses clients d’ici fin septembre 2024.
« Nous sommes fiers de confirmer que nous progressons comme prévu », a déclaré John Burrows, le PDG de Bartek. « Nous sommes vraiment enthousiasmés de livrer nos capacités étendues d’ici l’été prochain, en plus de nouvelles capacités pour tout un éventail de nouveaux produits. »
Bartek prévoit que la nouvelle installation deviendra une nouvelle référence mondiale en matière de sécurité, d’efficacité et de performance environnementale des usines. Parmi ses succès anticipés figurent un doublement de la capacité de production de Bartek ainsi qu’une réduction de plus de 80 pour cent des émissions de gaz à effet de serre par unité.
Bartek travaille sur le projet avec la société mondiale d’ingénierie WSP et continuera de partager des mises à jour durant toute la construction de l’installation. Pour toute question ou pour trouver des informations actualisées, visitez Bartek.ca.
À propos de Bartek Ingredients
Bartek Ingredients Inc. est depuis plus de 50 ans un leader mondial de la fabrication d’acide malique, d’acide fumarique et d’anhydride maléique. Bartek, qui a son siège social à Stoney Creek, dans l’Ontario, au Canada, emploie 120 personnes dans ses deux installations de production dans le sud de l’Ontario. Les installations de Bartek sont certifiées conformes à la norme ISO 9001:2015. La société, qui détient également une certification de conformité à la norme mondiale BRC pour la sécurité des produits alimentaires, distribue ses produits dans plus de 40 pays à l’échelle mondiale. Bartek a changé de propriétaire en 2019 et réalisé d’importants investissements, sa présence dans le domaine de l’agroalimentaire continue d’être stimulée par des produits et services très innovants qui utilisent une grande expertise des produits et une connaissance des applications pour offrir des solutions répondant aux besoins de l’industrie. Pour en savoir plus sur Bartek, rendez-vous sur bartek.ca/.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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_L’Unesco a approuvé l’inscription de l’île de Djerba sur la liste de son patrimoine mondial. Le site tunisien est réputé pour ses ruines antiques, ses villages blanchis à la chaux, ses mosquées, églises et synagogues. Aliou Niane de The Conversation Afrique a demandé à Najoua Tobji Ben Rejeb, chercheure en patrimoine environnemental et architectural, quelles étaient les spécificités du site qui ont poussé à cette décision et ses possibles retombées.
Pouvez-vous retracer l’historique du site ?
Ouverte sur la mer, Djerba, la plus grande île du sud de la Méditerranée, a connu depuis l’Antiquité une histoire agitée et mouvementée. Sa situation géographique dans le sud-est de la Tunisie lui a garanti un emplacement stratégique entre les deux rives du bassin méditerranéen et lui a permis de jouer, très tôt, les rôles de terre d’accueil et de plaque tournante marchande entre l’Afrique subsaharienne et l’Europe.
Par ailleurs, l’avènement de l’islam à Djerba a constitué un tournant décisif dans l’histoire de l’île, notamment à cause de la spécificité du rite ibadite embrassé par sa population.
Au XIe siècle, la société à Djerba, était organisée selon un système à dominance musulmane ibadite côtoyant des minorités juive et chrétienne; ce qui conférait à l’île un caractère multiconfessionnel.
La communauté juive de l’île est considérée par bon nombre d’historiens parmi les plus anciennes, sinon la plus ancienne des communautés juives de l’Afrique du Nord.
Ces spécificités cultuelles et cultuelles de la société djerbienne ont engendré, en interaction avec d’autres paramètres comme l’insularité, les conjonctures historiques et le cadre physique, un paysage spécifique où le naturel alternait avec le bâti dans une symbiose exceptionnelle.
D’ailleurs, le bien en série “Djerba, témoignage d’un mode d’occupation d’un territoire insulaire” englobe :
cinq zones situées dans les vergers de l’île.
deux agglomérations urbaines, à savoir le village de Hara Sghira, le plus ancien des deux villages de la communauté juive de Djerba et le centre historique de Houmt-Souk.
22 mosquées, la synagogue la Ghriba et l’église Saint Nicolas, témoins de la cohabitation de trois communautés ayant des références identitaires et religieuses distinctes.
Pourquoi est-ce si crucial que le site soit désigné comme un site du patrimoine mondial ?
L’inscription du site sur cette liste du patrimoine mondial constitue une reconnaissance internationale de la valeur exceptionnelle de ce patrimoine et de l’importance de sa préservation et sa mise en valeur.
En effet, le patrimoine djerbien constitue le témoignage exceptionnel d’un schéma distinctif de peuplement et d’occupation du sol. Toutefois, ce modèle séculaire fait, aujourd’hui, face à des défis multiples.
Quels sont ces défis?
Aujourd’hui, Djerba est confrontée aux enjeux de la maîtrise de la croissance urbaine et des mutations qui peuvent en découler, notamment ceux touchant ses spécificités patrimoniales. Celles-ci se manifestent dans son architecture vernaculaire résultat d’une interaction efficiente entre le Djerbien et son environnement. Ces spécificités sont également perceptibles à travers le mode traditionnel d’occupation et d’exploitation de l’espace insulaire.
L’inscription de Djerba sur la liste de l’Unesco pourrait jouer un rôle déterminant dans sa sauvegarde et de sa mise en valeur. En effet, l’Etat tunisien, par le plan de gestion, un des principaux constituants du dossier, s’est engagé à prendre les mesures juridiques, scientifiques, techniques, administratives et financières adéquates pour protéger le bien.
Pourriez-vous expliquer les critères d’éligibilité à la liste du patrimoine mondial et comment ce site répond à ces critères ?
Selon la convention du patrimoine mondial “pour figurer sur la liste du patrimoine mondial, les sites doivent avoir une valeur universelle exceptionnelle et satisfaire à au moins un des dix critères de sélection”. L’authenticité, l’intégrité, la protection et la gestion des biens sont également des paramètres importants à considérer lors de l’élaboration d’un dossier d’inscription.
Le bien “Djerba, témoignage d’un mode d’occupation d’un territoire insulaire” est inscrit selon le critère V :
être un exemple éminent d’établissement humain traditionnel, de l’utilisation traditionnelle du territoire ou de la mer, qui soit représentatif d’une culture (ou de cultures), ou de l’interaction humaine avec l’environnement, spécialement quand celui-ci est devenu vulnérable sous l’impact d’une mutation irréversible.
La nature d’occupation du sol à Djerba est basée sur un système rural de morcellement du territoire. En effet, les Djerbiens ne se sont réunis ni autour d’une source d’eau ni autour d’une mosquée. Ils ont opté plutôt pour une répartition sur la totalité du territoire selon une logique défensive. La nature de la nappe phréatique et sa répartition ont contribué à l’adoption d’un habitat dispersé et incité au perfectionnement de système de citernes pour pallier le manque d’eau.
Ce système urbain exceptionnel était constitué de quartiers/Houma qui sont un ensemble composés de Menzels (domaines agricoles) auxquels mène un réseau de voies. Deux noyaux urbains constituent, quant à eux, une exception : il s’agit de Houmt-Souk, centre d’échange économique et commercial, et le village juif de Hara Sghira.
Djerba représente ainsi, selon Eric Falt, directeur du Bureau de l’Unesco pour le Maghreb :
un témoignage exceptionnel d’un schéma de peuplement unique et d’une adaptation humaine remarquable, à travers les siècles, aux contraintes d’un environnement marqué par la rareté de l’eau et de nombreuses menaces venues de la mer.
Ce paysage spécifique était également la résultante des périodes tumultueuses et sanglantes qu’avait connues Djerba depuis le haut moyen âge et qui avaient marqué de leur empreinte son paysage architectural et urbain.
Par ailleurs, le bien répond correctement aux conditions d’intégrité et d’authenticité et bénéficie d’un système adapté de protection et de gestion nécessaire pour la sauvegarde des attributs qui lui confèrent sa Valeur Universelle Exceptionnelle.
Selon le paragraphe 49 des _Orientations devant guider la mise en œuvre de la Convention du patrimoine mondial,
La valeur universelle exceptionnelle signifie une importance culturelle et/ou naturelle tellement exceptionnelle qu’elle transcende les frontières nationales et qu’elle présente le même caractère inestimable pour les générations actuelles et futures de l’ensemble de l’humanité.
Pouvez-vous nous expliquer le processus d’évaluation du site une fois qu’il est proposé pour cette distinction ?
L’Institut national du patrimoine (INP) a proposé en 2012, au nom de l’Etat tunisien, d’inscrire l’île de Djerba sur la liste indicative du Patrimoine mondial.
Depuis, une équipe d’experts tunisiens appartenant à divers domaines et spécialités a travaillé à l’élaboration d’un rapport scientifique et technique détaillé, afin de répondre à toutes les exigences formulées dans les orientations de l’Unesco. Les efforts de l’Association pour la sauvegarde de l’île de Djerba (ASSIDJE) ont été, d’ailleurs, déterminants dans l’avancement du dossier. Ce travail de longue haleine s’est achevé, le 1er février 2022, par le dépôt final et officiel du dossier au siège de l’Unesco.
En septembre 2022, une mission technique d’évaluation du (Conseil international des monuments et sites (ICOMOS) s’est rendue à Djerba afin d’examiner le bien et les questions liées à sa protection, sa gestion et sa conservation, ainsi que celles associées à son intégrité et son authenticité, et ce conformément aux exigences établies par les Orientations devant guider la mise en œuvre de la Convention du patrimoine mondial et son Annexe 6.
Les informations complémentaires fournies par l’Etat tunisien, ainsi que le rapport de mission et les études de documents ont été attentivement examinés par les membres de la Commission pour le patrimoine mondial de l’ICOMOS lors de la réunion de la Commission pour le patrimoine mondial de l’ICOMOS, qui s’est tenue à la fin du mois de novembre 2022.
Finalement, lors de la 45ème session du Comité du patrimoine mondial qui s’est déroulée à Riyad en Arabie Saoudite, le dossier de l’intégration du bien au patrimoine mondial de l’Unesco a été examiné et accepté.
Quelles seront les implications du nouveau statut du site ?
L’inscription d’un site sur la liste du patrimoine mondial signifie sa valeur exceptionnelle pour l’humanité et la nécessité de le préserver pour les générations futures. Elle vise également à sensibiliser la population locale sur l’importance de la préservation du bien. Cette quête constituera un moyen efficace pour assurer la cohésion sociale autour d’une cause commune, en l’occurrence la protection du patrimoine commun et sa mise en valeur.
Par ailleurs, le site sera davantage protégé par les instances nationales et locales. Ce label de prestige entraînera également une augmentation du tourisme, une appréciation de la culture locale et un développement durable dans la région.
Cette inscription ne fournit-elle pas des moyens financiers supplémentaires à l’Etat tunisien pour assurer la protection du site?
Pour aider financièrement les Etats parties à protéger les biens inscrits sur la liste du patrimoine mondial, l’Unesco a crée le Fonds du patrimoine mondial qui peut financer des projets concernant les biens inscrits. Cette assistance doit porter, soit sur l’assistance d’urgence ou la conservation et la gestion du bien. Pour bénéficier de cette aide financière, l’Etat tunisien doit, donc, soumettre une demande auprès du Centre du patrimoine mondial de l’Unesco.
Cette chronique a été reproduite du mieux possible. Au cas où vous projetez d’apporter des modifications concernant le thème « Web desing » il est possible de contacter notre journaliste responsable. Le but de leakerneis.fr est de trouver sur internet des données sur le sujet de Web desing puis les diffuser en tâchant de répondre au mieux aux interrogations des internautes. Cet article, qui traite du thème « Web desing », vous est spécialement proposé par leakerneis.fr. Il est prévu divers travaux autour du sujet « Web desing » à brève échéance, on vous invite à naviguer sur notre site internet aussi souvent que possible.Vous pouvez lire cet article développant le sujet « Web desing ». Il est fourni par l’équipe leakerneis.fr. Le site leakerneis.fr est fait pour publier plusieurs publications autour de la thématique Web desing publiées sur la toile. L’article original est réédité du mieux possible. Si vous envisagez d’apporter quelques modifications concernant le sujet « Web desing », vous êtes libre de contacter notre équipe. Prochainement, nous présenterons d’autres informations autour du sujet « Web desing ». De ce fait, consultez régulièrement notre blog.
DORTMUND, Allemagne–(BUSINESS WIRE)–FRESOR, le chef de file des plateformes technologiques dans le secteur de la vape, lance une technologie FRESOR NOVA optimisée et son tout dernier produit, FRESOR Slim, lors de l’InterTabac 2023. Cela marque son tout premier lancement en Allemagne et la troisième percée sur le marché européen cette année, après ses débuts couronnés de succès à la Vaper Expo UK 2023 à Birmingham, Royaume-Uni, et à la Vapitaly 2023 en Italie au mois de mai. Le salon a rencontré un formidable succès et laissera une impression durable sur l’ensemble des participants.
« Au carrefour de l’arôme et de la technologie »
Lors de la journée d’ouverture du salon, le 14 septembre, FRESOR a organisé un événement spectaculaire pour le lancement de son produit sur le stand 3.F50, sur le thème « Au carrefour de l’arôme et de la technologie ».
1. Technologie FRESOR NOVA optimisée
Lors de cet événement, FRESOR a dévoilé fièrement son offre phare : la technologie FRESOR NOVA optimisée. Cette technologie de pointe est spécialement conçue pour les produits de petite capacité sur le marché européen. Grâce aux innovations technologiques de FRESOR Nova, comme la bobine à mèche plate et le conduit d’air en forme de cascade en V, les e-liquides peuvent être entièrement atomisés, produisant ainsi des volutes de vapeur plus denses et une expérience gustative renforcée.
2. Technologie d’extraction des e-liquides
Notre équipe dédiée à la R&D utilise la pression à froid, la distillation moléculaire et d’autres procédés pour extraire les huiles essentielles des plantes, une méthode innovante qui donne des huiles essentielles naturelles et solubles dans l’eau. Nous proposons actuellement trois arômes : jasmin, orange douce et pamplemousse. Ces huiles essentielles extraites naturellement offrent une saveur fraîche et authentique qui assure une expérience de vapotage inégalée.
Technologie FRESOR NOVA optimisée
Depuis que nous l’appelons technologie FRESOR NOVA optimisée, qu’est-ce qui a été mis à niveau exactement ? Nous parlons ici de la structure Superior 6S antifuite. Cette innovation révolutionnaire garantit une expérience de vapotage sans fuite, offrant la solution parfaite pour les consommateurs. S’appuyant sur les grandes innovations précédentes, y compris la fibre de coton composite à 5 couches, la bobine à maille plate et le conduit d’air en forme de cascade en V, les ingénieurs R&D ont itéré et mis à jour sans relâche la technologie pour traiter davantage les points de désagrément des utilisateurs. En outre, FRESOR a présenté une série de produits innovants optimisée par FRESOR NOVA, comprenant des produits jetables et des systèmes pod, offrant des capacités allant de 2 ml en options jetables à 14 ml dans les systèmes à pod ouvert.
FRESOR reste déterminé à répondre aux demandes en constante évolution des consommateurs, promettant une amélioration et un développement continus pour assurer que sa technologie et ses produits se maintiennent à l’avant-garde du secteur.
À propos de FRESOR
Créé en 2022 en tant que principale plateforme de technologies de vapotage d’ALD Group Limited, FRESOR offre actuellement deux solutions de vapotage : FRESOR Nova et FRESOR Max.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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