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Les questions sur l’avenir incertain de Charles Michel lancent le « mercato » européen


Le président du Conseil européen, Charles Michel, le 30 juin 2023 à Bruxelles. Le président du Conseil européen, Charles Michel, le 30 juin 2023 à Bruxelles.

La présidence de la Banque européenne d’investissement (BEI), le poste de Haut représentant, une autre fonction internationale, ou encore un retour à la politique belge, où il a occupé le poste de premier ministre de 2014 à 2019 : l’avenir de Charles Michel, actuel président du Conseil européen, semble incertain. Au sein de la « bulle » bruxelloise, rumeurs et contre-rumeurs à son sujet se multiplient et alimentent les spéculations sur les futurs « top jobs », les postes dirigeants de l’Union qui seront distribués par les chefs d’Etat et de gouvernement après les élections européennes de juin 2024. Un « mercato » qui, cette fois, concernera aussi l’OTAN, avec la succession, en octobre 2024, du secrétaire général Jens Stoltenberg.

L’insatisfaction présumée de chefs d’Etat à l’égard de Charles Michel, le célèbre « sofagate » – l’incident protocolaire qui vit Ursula von der Leyen, la présidente de la Commission, renvoyée sur un siège annexe face au président turc, Recep Tayyip Erdogan, et Charles Michel, installés dans des fauteuils –, l’affaire des voyages coûteux et peu écologiques de l’intéressé, révélée par Le Monde en avril, sa volonté d’empiéter sur les prérogatives de la Commission et du Service d’action extérieure : tout cela devrait compliquer le plan de carrière de l’ex-premier ministre belge.

Si les deux prédécesseurs de cet animal politique à sang froid, Herman Van Rompuy et Donald Tusk, ont quitté leurs fonctions à respectivement 67 et 62 ans, l’ambitieux Charles Michel n’aura, lui, que 48 ans en novembre 2024, au terme de son mandat. Et manifestement peu d’envie d’être cantonné à un second rôle.

« En embuscade »

Il convoiterait donc la présidence de la BEI, pour laquelle la Danoise Margrethe Vestager, commissaire à la concurrence en disponibilité, et la ministre espagnole des finances, Nadia Calviño, sont sur les rangs. « Charles Michel est en embuscade, au cas où les deux candidates se neutraliseraient. Mais il faudrait qu’il soit soutenu par les Etats membres », confie une source. Ce qui, à ce stade, n’a rien d’évident. « Aucun homme ne peut remplacer deux candidates excellentes », tranche, poliment, un autre diplomate. « Ce serait un nouveau “sofagate” », ironise une troisième source.

Haut représentant et chef de la diplomatie européenne, alors ? L’octroi de ce poste, actuellement occupé par le socialiste espagnol Josep Borrell, fera aussi partie des discussions sur la désignation des dirigeants de la Commission et du Conseil. Un débat dont l’issue dépendra, comme d’habitude, des résultats du scrutin de juin. Et rien ne dit que Charles Michel disposerait d’un soutien suffisant pour décrocher le poste.

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Cette chronique a été reproduite du mieux possible. Au cas où vous projetez d’apporter des modifications concernant le thème « Web desing » il est possible de contacter notre journaliste responsable. Le but de leakerneis.fr est de trouver sur internet des données sur le sujet de Web desing puis les diffuser en tâchant de répondre au mieux aux interrogations des internautes. Cet article, qui traite du thème « Web desing », vous est spécialement proposé par leakerneis.fr. Il est prévu divers travaux autour du sujet « Web desing » à brève échéance, on vous invite à naviguer sur notre site internet aussi souvent que possible.Vous pouvez lire cet article développant le sujet « Web desing ». Il est fourni par l’équipe leakerneis.fr. Le site leakerneis.fr est fait pour publier plusieurs publications autour de la thématique Web desing publiées sur la toile. L’article original est réédité du mieux possible. Si vous envisagez d’apporter quelques modifications concernant le sujet « Web desing », vous êtes libre de contacter notre équipe. Prochainement, nous présenterons d’autres informations autour du sujet « Web desing ». De ce fait, consultez régulièrement notre blog.

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A Paris, l’inventivité sans limite des designers japonais


Issey Miyake. Issey Miyake.

Qu’y a-t-il dans l’air de Paris qui a toujours attiré les créateurs japonais ? La semaine des collections femme printemps-été 2024, qui se poursuit jusqu’au 3 octobre, sert d’écrin pour de nombreux designers nippons, venus présenter leurs collections. Et ça ne date pas d’hier. Dès 1965, Issey Miyake s’installe à Paris. Il étudie la mode à l’école de la chambre syndicale parisienne et présente sa première collection en 1973. L’année précédente, c’est un certain Kenzo Takada qui dévoilait ses créations joyeuses et truffées de références multiculturelles.

« Historiquement, Paris a toujours eu un fort pouvoir d’attraction sur les créateurs étrangers. Paris était, et reste, le centre névralgique de la mode mondiale, et les designers japonais, comme Issey Miyake, Kenzo ou plus tard Rei Kawakubo, ont voulu non seulement s’en approcher, mais également contribuer à cet héritage. A Paris, ils ont, de plus, trouvé une grande liberté créative », analyse Serge Carreira, historien de la mode et collaborateur de la Fédération de la haute couture et de la mode.

Et cette saison ne déroge pas à la règle. Chez Yohji Yamamoto, qui présente ses collections à Paris depuis 1981, l’allure est aérienne et s’exprime sur des ensembles drapés et transparents, toujours en noir. On retrouve sa patte dans la construction des robes, comme faites de plusieurs pans de vêtements entremêlés, ou desquelles s’échappent des bandes de cuir ou de dentelle. Poète du vêtement, Yamamoto continue de prendre son temps – les mannequins avancent à très petits pas – à l’heure où la mode n’a jamais été aussi rapide.

Yohji Yamamoto. Yohji Yamamoto.

Autre label à conjuguer le lyrisme, celui d’Issey Miyake, disparu en 2022 et dont les créations sont aujourd’hui signées Satoshi Kondo, l’un de ses plus proches collaborateurs. La collection s’articule autour de concepts intangibles, comme le vent ou la lumière. Mais, sur le podium, cela donne de beaux vêtements fluides en maille, d’autres torsadés autour des corps ou encore des robes drapées et comme pressées, qui donnent à la silhouette des volumes inhabituels.

« Il y a une grande poésie dans la mode nipponne, explique Nathalie Ours, longtemps collaboratrice de Yohji Yamamoto et directrice du bureau parisien de PR Consulting, agence de presse spécialisée dans la mode. Mais le centre de leur propos reste le vêtement et la coupe. Il n’y a pas voire peu de décor ou de grandiloquence dans leurs défilés. Leur mode se rapproche du design ou de l’architecture car ils inventent sans cesse des nouvelles formes. »

Décortication extrême des vêtements

Et celle qui excelle dans ce domaine est sans conteste Rei Kawakubo, qui, avec son label Comme des garçons, s’attache à bousculer la mode parisienne depuis 1981. Cette saison, la Japonaise continue sa longue expérimentation autour des formes, avec humour. Ses dix-huit silhouettes « boules », composées de mix de couleurs et d’imprimés – fleurs, tartan, losanges, peintures… – empilés sur des pans de tissus, sont autant de preuves que sa liberté créative ne se tarit pas.

Dans son sillage, Rei Kawakubo a entraîné à Paris quelques designers japonais, dont certains furent ses proches collaborateurs et ont créé leur propre marque sous l’impulsion de la créatrice et de son époux, Adrian Joffe. Junya Watanabe est de ceux-là. Il présente la marque qui porte son nom dans la capitale depuis 2001. Cette saison, l’adepte de sous-cultures punk s’est illustré par sa décortication extrême des vêtements, en proposant des robes aux formes géométriques exagérées, composées de tubes et de triangles de tissus, de vestes en laine déconstruites à l’excès, le col se retrouvant en bas, ou encore de blousons en cuir drapés dans le dos.

Comme des garçons. Comme des garçons.
Noir Kei Ninomiya. Noir Kei Ninomiya.

Chez Noir Kei Ninomiya, griffe lancée en 2012 par Kei Ninomiya, autre disciple de Rei Kawakubo qui défile à Paris depuis 2012, les premières silhouettes, des harnais de cuir noir sur de longs jupons, tendent vers une collection sombre… Mais c’était sans compter sur la magie des dernières silhouettes. Des robes composées de milliers de petits pans de tulle noir et blanc flottant dans l’air imposent en effet une cadence féerique.

Enfin, Jun Takahashi, qui défile à Paris avec sa marque Undercover depuis 2002. Chez lui, tout est délicat et poétique, à commencer par sa maîtrise de la transparence, qu’il applique sur des longs jupons dévoilant des shorts, des trench-coats ou encore des blouses à pois vaporeuses. De beaux manteaux droits et jupes en tulle reproduisent des œuvres du peintre allemand onirique Neo Rauch ou les siennes, des portraits énigmatiques qui furent exposées à Tokyo cet été. A noter, les dernières silhouettes, trois robes corsets renfermant des terrariums, avec de la terre, des fleurs et de véritables papillons virevoltants.

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Ce conglomérat de designers japonais donne à la semaine de la mode parisienne une dimension à part, là où la créativité n’aurait pas de limite. Le public de ces défilés est lui aussi unique. « Ces créateurs ont en effet de véritables disciples, une communauté de fidèles qui portent leurs vêtements avec fierté ! », conclut Nathalie Ours.

Undercover. Undercover.
Junya Watanabe. Junya Watanabe.

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Hai Robotics lance de nouvelles solutions visant à augmenter la densité de stockage en entrepôt et l’efficacité en temps réel

AMSTERDAM–(BUSINESS WIRE)–Hai Robotics (« Hai »), pionnier et leader des systèmes de robots de manipulation de caisse autonomes (ACR), a annoncé aujourd’hui le lancement du premier grappin télescopique au monde ACR, le HaiPick A42T-E2 et le HaiPick System 3, deux innovations répondant aux préoccupations des clients concernant l’augmentation de la densité et des performances de stockage dans un entrepôt plus petit. Le grappin télescopique ACR peut être intégré au HaiPick System 3, créant ainsi un lien qui facilite l’augmentation des performances tout en améliorant la densité de stockage.

Le HaiPick A42T-E2, équipé de la technologie ChainPick, est doté d’un crochet à grappin d’une vitesse de prélèvement de 2,7 secondes, qui tire rapidement les bacs l’un après l’autre. Cette technologie ChainPick est essentielle pour permettre une capacité de stockage des bacs allant jusqu’à cinq profondeurs, ce qui réduit les temps de prélèvement et de mise en place et harmonise encore plus le flux de travail des marchandises. L’espace horizontal entre les bacs peut être réduit de 60 %, ce qui permet d’éviter les espaces vides à l’arrière et donc d’optimiser l’espace de stockage existant dans l’entrepôt. Les entreprises bénéficient également de solutions sur mesure pour augmenter ou réduire leurs capacités, ce qui leur permet de conserver un avantage concurrentiel sans compromettre leur agilité financière, tout en restant rentables.

« De nos jours, les entreprises s’efforcent non seulement d’optimiser l’espace de leur entrepôt, mais aussi de trouver un équilibre entre l’automatisation et les moyens de croissance », déclare Peter Guan, directeur général de Hai Robotics EMEA. « Nous sommes ravis du lancement du HaiPick A42T-E2. Ce projet incarne notre engagement à fournir des solutions intelligentes, flexibles et efficaces pour l’industrie moderne de l’entreposage, tout en gardant à l’esprit les besoins croissants et dynamiques de ce marché à l’échelle mondiale. »

Le HaiPick System 3, quant à lui, est la dernière solution du portefeuille de Hai, permettant une densité de stockage ultra-élevée jusqu’à 50 bacs/m² et augmentant l’efficacité des travailleurs jusqu’à six fois. Le HaiPick System 3 est un système hautement standardisé qui intègre les ACR télescopiques à grappin de Hai et les robots mobiles autonomes (AMR) Fast-transit K50 fonctionnant à une vitesse de 4 m/s. Le HaiPick System 3 permet un déploiement rapide et une collaboration efficace entre les ACR et les AMR : tandis que les ACR manipulent les bacs du haut vers le bas des racks, les AMR gèrent rapidement les bacs inférieurs entre les racks et le poste de travail. Cette solution facilite en outre l’extension des racks jusqu’à une configuration de cinq profondeurs, en utilisant le grappin télescopique ACR, avec une hauteur de prélèvement maximale de 10 mètres.

« Le HaiPick System 3 est une solution performante et agile qui évolue avec les entreprises pour mieux satisfaire instantanément les clients », ajoute Peter Guan. « Combiné au grappin télescopique ACR, il permettra aux entrepôts d’atteindre un niveau d’efficacité et de retour sur investissement sans précédent dans les opérations B2B et B2C, comme dans les secteurs 3PL et de l’habillement. »

Davide Tuzi, directeur national de l’Italie chez Hai Robotics, donnera plus de détails dans le prochain épisode du webinaire HaiPulse. Cette édition spéciale, qui sera diffusée le 20 octobre à 09h30 (CET), présentera une analyse approfondie de ces deux innovations. Inscrivez-vous à ce webinaire ici.

À propos de Hai Robotics

Hai Robotics, pionnier et leader des systèmes de robots de manipulation de caisse autonomes (ACR), s’engage à fournir des solutions d’automatisation d’entrepôt flexibles, intelligentes et efficaces grâce à la technologie robotique et à des algorithmes d’IA. La solution HaiPick, développée indépendamment en 2015, est la toute première solution ACR au monde. Hai Robotics est une entreprise mondiale qui a mis en œuvre plus de 1 000 projets dans le monde et sert des clients dans plus de 30 pays et régions. Nous possédons des bureaux couvrant les États-Unis, l’Europe, le Japon, la Corée du Sud, l’Asie du Sud-Est et l’Australie. Nous nous efforçons de combiner expérience mondiale et expertise locale pour fournir à nos clients des solutions sur mesure et de qualité.

Pour en savoir plus sur Hai Robotics, rendez-vous sur https://www.hairobotics.com/.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

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NMG paie des intérêts courus

MONTRÉAL, Canada–(BUSINESS WIRE)–Nouveau Monde Graphite Inc. (« NMG » ou la « Société ») (NYSE: NMG, TSX.V: NOU) annonce aujourd’hui le paiement des intérêts courus dans le cadre d’un placement privé annoncé précédemment.

Règlement des intérêts courus

Suivant l’approbation de la Bourse de croissance TSX et de la Bourse de New York (les « Bourses »), les intérêts courus dus à Investissement Québec, Pallinghurst Bond Limited and Mitsui & Co., Ltd. (les « Détenteurs ») pour le troisième trimestre de 2023 aux termes des billets convertibles non garantis, tels qu’amendés et refondus, (les « Billets ») émis dans le cadre du placement privé annoncé par voie de communiqué de presse le 8 novembre 2022 seront réputés payés.

492 783 actions ordinaires au prix de 2,66 $US (chacune, une « Action ordinaire ») représentant un montant total de 1 310 803 $US seront émises et des certificats d’actions seront délivrés aux Détenteurs à l’échéance, lors de la conversion ou du remboursement des Billets en paiement des intérêts courus dus le 30 septembre 2023 pour le troisième trimestre de l’année. L’émission des Actions ordinaires est conditionnelle à l’approbation des Bourses et, lorsqu’émises, seront sujettes à une période de conservation de quatre (4) mois et un jour.

À propos de Nouveau Monde Graphite

Nouveau Monde travaille à se positionner comme un contributeur clé au sein de la révolution énergétique. La Société travaille au développement d’une source pleinement intégrée de matériaux écologiques d’anode pour batteries au Québec, au Canada, pour les marchés en pleine expansion des piles à combustible et des batteries lithium-ion. Avec des normes ESG enviables, Nouveau Monde aspire à devenir un fournisseur stratégique des principaux fabricants mondiaux de batteries et de véhicules en offrant des matériaux avancés performants et fiables tout en promouvant la durabilité et la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement. www.NMG.com

Abonnez-vous à notre fil de nouvelles : https://bit.ly/3UDrY3X

Mise en garde relative aux énoncés prospectifs

Tous les énoncés, autres que les faits historiques, contenus dans le présent communiqué de presse, y compris, mais sans s’y limiter, celles décrivant la conversion potentielle des Billets, l’émission des Actions ordinaires, ainsi que les déclarations du paragraphe « À propos de Nouveau Monde Graphite » et ailleurs dans le communiqué de presse qui décrivent essentiellement les perspectives et les objectifs de la Société, constituent de « l’information prospective » ou des « énoncés prospectifs » (collectivement, les « énoncés prospectifs ») au sens de certaines lois canadiennes et américaines sur les valeurs mobilières, et sont fondées sur des attentes, des estimations et des projections au moment de la publication du présent communiqué de presse. Les énoncés prospectifs reposent nécessairement sur un certain nombre d’estimations et d’hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par la Société au moment où ces énoncés ont été formulés, sont assujetties à des incertitudes et à des imprévus importants sur les plans opérationnel, économique et concurrentiel. Ces estimations et hypothèses peuvent se révéler inexactes. Par ailleurs, ces énoncés prospectifs sont basés sur différents facteurs et hypothèses sous-jacents, notamment les tendances technologiques actuelles, les relations d’affaires entre la Société et ses parties prenantes, la capacité de fonctionner de manière sécuritaire et efficace, la livraison et l’installation en temps opportun de l’équipement requis pour la production, les perspectives et occasions d’affaires de la Société et les estimations du rendement opérationnel de l’équipement, et ne sont pas garants du rendement futur.

Les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques connus et inconnus et à des incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents de ceux anticipés ou suggérés dans les énoncés prospectifs. Les facteurs de risque qui pourraient faire en sorte que les résultats ou les événements réels soient sensiblement différents des attentes actuelles comprennent notamment des retards quant aux dates de livraison prévues de l’équipement, la capacité de la Société à mettre en œuvre ses initiatives stratégiques et si ces initiatives stratégiques donneront les résultats escomptés, la disponibilité d’un financement ou d’un financement à des conditions favorables pour la Société, la dépendance aux prix des matières premières, l’impact de l’inflation sur les coûts, les risques d’obtention des permis nécessaires, le rendement opérationnel des actifs et des activités de la Société, les facteurs concurrentiels dans le secteur de l’exploitation minière et de la production du graphite, les changements aux lois et aux règlements ayant une incidence sur les activités de la Société, le risque d’acceptabilité politique et sociale, le risque lié à la réglementation environnementale, le risque lié aux devises et aux taux de change, les développements technologiques, l’impact de la pandémie de COVID-19 et des mesures mises en place par les gouvernements en réaction à cette pandémie, et la conjoncture économique en général ainsi que les risques liés aux bénéfices, aux dépenses d’investissement, aux flux de trésorerie et à la structure du capital et aux risques commerciaux généraux. Une description plus détaillée des risques et des incertitudes figure dans la notice annuelle de NMG datée du 23 mars 2023, notamment dans la section intitulée « Facteurs de risque », qui est disponible sur SEDAR+ à l’adresse www.sedarplus.ca et sur EDGAR à l’adresse www.sec.gov. D’autres facteurs imprévisibles ou inconnus qui ne sont pas abordés dans la présente mise en garde pourraient aussi avoir un impact défavorable important sur les énoncés prospectifs.

Plusieurs de ces incertitudes et de ces imprévus peuvent affecter directement ou indirectement ou pourraient faire en sorte que les résultats ou le rendement réels diffèrent considérablement de ceux avancés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se révéleront exacts, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer de manière importante de ceux anticipés dans ces énoncés. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le but de fournir de l’information sur les attentes actuelles de la direction et ses plans pour l’avenir. La Société n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés prospectifs, ni d’expliquer toute différence importante entre les événements réels subséquents et ces énoncés prospectifs, sauf tel que l’exigent les lois en valeurs mobilières applicables.

Ni la Bourse de croissance TSX ni son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument la responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué de presse.

De plus amples renseignements concernant Nouveau Monde sont disponibles dans la base de données SEDAR+ (www.sedarplus.ca), et pour les lecteurs américains sur EDGAR (www.sec.gov), ainsi que sur le site Web de la Société à l’adresse : www.NMG.com.

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Les ambassadeurs PUMA du monde entier lancent la campagne « Promotion 23

HERZOGENAURACH, Allemagne–(BUSINESS WIRE)–PUMA, la société internationale d’articles de sport, lance la campagne de bonnets « Promotion 23 » pour réunir ses ambassadeurs du monde entier et représenter la famille PUMA, une communauté très soudée.

Pour PUMA, l’année 2023 est une période particulièrement fructueuse, un succès que la Société doit aux personnes remarquables qui la soutiennent. La « Promotion 23 » est une bonne façon de célébrer les ambassadeurs et les talents inspirants avec lesquels PUMA a collaboré au cours des 75 dernières années.

Chacun des talents participant à la campagne, de Neymar Jr. et Pamela Reif à Gianmarco Tamberi et Winnie Harlow, a été photographié de manière personnalisée, avec son bonnet PUMA préféré de la collection 2023, pour montrer son appartenance à la grande famille PUMA.

« Notre famille PUMA est le cœur battant de notre marque, créée grâce au génie de nos athlètes et ambassadeurs exceptionnels qui redéfinissent en permanence l’essence du sport, a déclaré Oana Leonte, directrice du marketing, division Accessoires. En cette année où nous célébrons fièrement notre 75e anniversaire, nous avons choisi le bonnet, un produit modeste mais symbolique, pour rendre hommage aux personnes remarquables qui ont inscrit leur nom dans l’histoire de notre marque : nos ambassadeurs PUMA. Tous ensemble, et comme la Promotion 23, ils illustrent l’esprit d’innovation et d’excellence qui définit PUMA ».

Jack Grealish, qui participe également à cette initiative, a déclaré : « Faire partie de la famille PUMA me semble incroyable ! De toute évidence, depuis que j’en suis membre, mes performances sur le terrain se sont améliorées. J’aime la marque, j’adore les chaussures PUMA et je pense que la seconde moitié de la saison dernière a été la meilleure que j’ai jamais jouée dans ma carrière et, c’est extraordinaire, mais cela coïncide avec mon arrivée chez PUMA. Rejoindre la famille PUMA, une marque aussi emblématique, c’est un rêve devenu réalité ! »

C’est la première fois que PUMA réunit tous les ambassadeurs de la Société dans le cadre d’une occasion aussi mémorable : célébrer notre parcours collectif au fil des ans. Ensemble, nous vivons des moments formidables. Depuis 1948.

Le produit est disponible via le site Web de PUMA : https://go.puma.com/Class-of-23.

PUMA

PUMA, l’une des plus grandes marques de sport au monde, conçoit, développe et commercialise des chaussures, des vêtements et des accessoires. Depuis plus de 75 ans, PUMA promeut sans relâche le sport et la culture en créant des produits parfaitement adaptés pour les athlètes les plus rapides du monde. PUMA propose des produits performants et de lifestyle inspirés du sport dans des disciplines telles que le football, la course et la musculation, le basket-ball, le golf et les sports mécaniques. PUMA collabore avec des designers et des marques renommés pour apporter des influences sportives dans la culture et la mode de rue. Le groupe PUMA est propriétaire des marques PUMA, Cobra Golf et stichd. La Société distribue ses produits dans plus de 120 pays et emploie environ 20 000 personnes dans le monde. Son siège social est situé à Herzogenaurach (Allemagne).

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